社会・産業のデジタル変革
公開日:2026年4月16日
独立行政法人情報処理推進機構
「知る」「考える」「言語化する」を繰り返して、組織のOSS活用戦略を自分たちの言葉で描く。OSPOレベル1構築ワークショップで使用するワークブック。
本ワークブックは、OSPOの構築を始めようとしている企業・組織の担当者が、自社のOSS活用戦略を体系的に考え、言語化するための実践的な演習資料です。
ワークショップの場で「個人で考える → チームで議論する」というサイクルを繰り返すことで、漠然としたアイデアを具体的な推進計画へと昇華させることを目指します。現時点でOSSに関する高度な専門知識がなくても取り組める設計になっており、「分からない」という気づき自体が価値ある出発点となります。
OSSの利活用を推進したいが、具体的な手順や最初の一歩が分からない方。
OSSの社内活用や管理ルール作り(ポリシー策定など)に初めて取り組む方。
OSPOの概念や社内での役割について、基礎知識から実践的な計画策定までを学びたい方。
ワークショップで他社の事例や考え方を参考にしつつ、自社の文化や現状に合わせた独自の推進計画を描きたい方。
本ワークブックは全5章で構成されており、ワークは「第1段階(種をみつける)」と「第2段階(言葉にする)」の2段階で進めます。
ワークブックの使い方、目指すゴール、対象者、構成、各ワークの段階と目的を解説します。各段階の意義を理解した上でワークに臨めるよう設計されています。
自社の事業・ソフトウェア開発の役割・OSSの現状・課題について、直感的にキーワードを書き出します。「分からない」もそのまま書くことが大切です。
第1段階のキーワードをもとに、自社がOSSに期待すること・重要な理由・力を入れたいことを文章化します。OSPOスターターキットのカスタマイズに直結するアウトプットです。
OSS活用の推進に必要なステークホルダーを特定し、それぞれに伝えたいことをキーワードで整理します。
ステークホルダーの関心・懸念・メリットを整理し、説得力のあるメッセージを言語化します。
開発者の視点から、OSSがもたらす具体的なメリットを自由に書き出します。
開発者への具体的なメリットを、自社の文脈に合わせて言語化します。
管理者・経営層の視点から、OSSがもたらすビジネス上のメリットをキーワードで整理します。
管理者への説得材料となる具体的なメリットを言語化します。
OSPOの形・役割・優先事項についてイメージをキーワードで書き出します。
OSPOをどのように立ち上げ、運用していくかの具体的な計画を言語化します。
ワーク全体を通じた思考プロセスを、以下の4つの柱で総括するアウトプットシートです。
本ワークブックに含まれるコンテンツは一般的な演習資料です。実際のOSSポリシー策定・法務判断にあたっては、必ず自社の法務・知財部門または専門家の確認を受けてください。
本ワークブックは「現状のまま」提供され、いかなる明示的または黙示的な保証も行いません。本ワークブックの利用に起因していかなる損害が生じた場合も、提供者は責任を負いません。
独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
本ワークブックは以下のリソースと合わせてご活用ください。
IPA デジタル基盤センター

2026年4月16日
公開