ITSS+（プラス）・ITスキル標準（ITSS）・情報システムユーザースキル標準（UISS）関連情報

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背景

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　第4次産業革命に向け、クラウド、データアナリティクス、モバイル、ソーシ ャルといったいわゆる第3のプラットフォームや、IoT、AI活用の本格化を背景にIT投資の在り方も変化が求められていま す。IT投資は、ビジネスのバックエンドを中心とした伝統的な領域から、新たに、売上や利益拡大に直結するフロントエ ンドの領域へと本格的に拡大しています。

　こうした変化に応じIT人材のスキルも強化・変革が求められます。伝統的なIT投資と新たなIT投資では特徴が大き く異なる面があります。特に伝統的なIT投資を主に担ってきた人材にとっては、新たなIT投資に対応するスキルの強化・ 変革へ向けた“学び直し”が重要となり、積極的な学び直しを通じ“安定性・信頼性を確保しつつ、スピードや 柔軟性を追求・実現する IT投資の最適解を担う人材”となることが期待されます。

図1　IT投資の拡がりと特徴

　IT人材が活躍する領域は益々拡大しています。IT人材は、既存の垣根にとらわれずにビジネスモデルやサービスの アイディアを発想し、これをITで具現化するといった価値創造から、サイバーセキュリティでの信頼性確保まで、経済・ 社会活動の発展に重要な役割を担う立場となっています。こうしたIT人材が社会的に適切に認められること、また、人材 の活躍や育成の環境を充実するための基盤整備は重要な課題になります。

　政府においては、「日本再興戦略2016 －第4次産業革命に向けて－」を受け、2016年12月に構造改革徹底推進会合 の下に「第4次産業革命 人材育成推進会議」が設置され、求められるスキルや能力等の人材育成について検討が開始され ました。また、「未来投資戦略2017－Society 5.0の実現に向けた改革－」においては、「何を学ぶべきか」の羅針盤の 提示として、ITスキルとして主流となりつつある新たな開発手法や、新技術に対応できるIT人材に焦点を当てた新たなス キル標準を策定することが示されています。

ITSS+（プラス）とは

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　ITSS+は、第4次産業革命に向けて求められる新たな領域の“学び直し”の指針 として策定^(*1)しています。また、従来のITスキル標準（ITSS） ^(*2)が対象としていた情報サービスの提供やユーザー企業の情報システム部門の従事者のスキル強化を図る取 組みに活用されることを想定しています。

　ITSS+は、「データサイエンス領域」「アジャイル領域」「IoTソリューション領域」「セキュリティ領域」につい て策定しています。

図2　ITSS+のイメージ

　ITSS+では、レベルは人材が持つ経験・実績や成果、実際の活動の価値を踏まえて“共通レベル定義”に照らし総合的に判断されることを想定しています。

(*1) ITSS+は、学び直しの指針に限定するため、従来のITスキル標準に統合するも のではありません。人材の評価・調達等での活用は想定せず、それぞれの領域で固有の整理を行っています。

(*2) ITスキル標 準は、各種IT関連サービスの提供に必要とされる能力を明確化・体系化した指標です。ほかに情報システムユーザー スキル標準があります。

データサイエンス領域

　「データサイエンス領域」は、企業等の業務において大量データを分析し、その分析結果を活用するための一連のタスクとそのために習得しておくべきスキルを取りまとめました。タスクは、IPAと「一般社団法人データサイエンティスト協会 スキル定義委員会（委員長：安宅和⼈ ヤフー株式会社 CSO）」の協業で策定しました。スキルは同協会が公開している“スキルチェックリスト” を活用します。

「2021改訂版」では、以下のとおり、タスクリストの見直しを図りました。また、一般社団法人データサイエンティスト協会が公開する“スキルチェックリスト” では、進化を続ける時代に対応した項目の見直し・追加など、現在のビジネス環境や実態にあわせて全面的に見直しを行っています。

＜タスクリスト改訂のポイント＞

• AI倫理や個人情報、プライバシー等の重要性を踏まえ、Phase1にコンプライアンス・倫理・権利の確認に関するタスク、Phase4にユーザデータの取り扱いに関するタスク、データを運用およびアルゴリズム活用をモニタリングするタスクを追加
• UI/UXの重要性を踏まえ、Phase4に分析結果を業務で活用するためのユーザインタフェースを開発するタスクを追加
• MLOpsなど分析モデルを運用するシステムが増えている背景を踏まえ、Phase4に分析モデルをモニタリングする仕組みを構築するタスクを追加
• Phase4に新プロジェクトの要否を判断するタスクおよびプロジェクト終了時のタスクを追加
• データサイエンティスト スキルチェックリストver.4と合わせて、自然言語処理や画像・映像認識、音声認識、などに関する文言反映

ITSS＋/「データサイエンス領域」 タスク構造図（中分類）

また、データサイエンス領域での就業を目指す学生から実務家、データ分析に携わるビジネスパーソンなどに向けて「スキルチェックリスト」と「タスクリスト」の読み解き方、活用方法を記した「データサイエンティストのためのスキルチェックリスト/タスクリスト概説」第二版 を取りまとめ公開しました。

データサイエンティストのためのスキルチェックリスト/タスクリスト概説　イメージ （抜粋）

• ITSS＋「データサイエンス領域」2021改訂版（Excel:435KB）
• 「データサイエンティストのためのスキルチェックリスト/タスクリスト概説」第二版（PDF:14.05MB）

アジャイル領域

「アジャイル領域」は第4次産業革命を実現するために必要なアプローチでありながら、 アジャイル開発そのものに関する適切な理解が十分普及していないという問題意識から、2017年度より「アジャイルWG」 を設置し、アジャイル領域へのスキル変革のための指針づくりに取り組んできました。

2017年度は、アジャイル開発のベースにあるマインドセットや原則、アジャイル開発プロ セスやチームの特徴、及び開発者の学ぶべきスキルについて検討を行いました。2018年度は、アジャイルの必要性を補足 するとともに、ビジネスを主管する側にスポットをあて、ビジネスを成功に導くためには、事業部側がどのように振る舞 い、役割を果たすべきかについて検討を行いました。その結果を下記のとおり、まとめました。

2019年度は、アジャイルソフトウェア開発にこれから取り組もうとする企業をターゲット に作成しました「アジャイルソフトウェア開発宣言の読みとき方」について、読み手の立場によって、なるべく解釈の違 いが生じないような表現にすることで、より多くの方に手に取っていただけるように改訂いたしました。

• 本ドキュメントの位置づけ（アジャイル領域へのスキル変革の指針） （PDF：866KB）
• なぜ、いまアジャイルが必要か？（PDF：2.06MB）
  ：Society5.0時代になぜアジャイルが 必要なのかを理解します。
• アジャイルソフトウェア開発宣言の読みとき方（PDF：1.92MB）
  :アジャイル開発 のベースにあるマインドセットや原則について理解します。
• ビジョンとプロダクトの橋渡し（プロダクト責任者）（PDF：2.69MB）
  ：プロダクト・サ ービスとして価値を届けるために「プロダクト責任者」が主導するプロセスと役割について理解します。
• アジャイル開発の進め方（PDF：2.04MB）
  : アジャイル開発のプロセスと開発チームの 役割について理解します。
• 「ア・ジャパン～ありえる日本の未来のかたち～」（動画）
  : なぜアジャイル（なふるまい）が必要か、熱い想いを語る動画です。
• 「アジャイルなふるまいを体感するワークショップ実践ガイド」
  : 自分のチームメンバーに対して実施する方に向けたガイド（1チーム向け）と研修などで複数のチームに対して実施する方に向けたガイド（複数チーム向け）を用意しております。
  • 1チーム向け
    （ビジョン：グループリーダーが自分のチームのためにアジャイルを体感できる場をつくれる）
    
  • アジャイルなふるまいを体感するWS実践ガイド（1チーム版）（PDF：1.56MB）
    資料一式（ZIP：18.84MB）
  • 複数チーム向け
    （ビジョン：不特定多数の方のためにアジャイルを体感できる場をつくれる）
  • ［オフライン版］アジャイルなふるまいを体感するWS実践ガイド（PDF：1.88MB）
    資料一式（オフライン版）（ZIP：12.83MB）
  • ［オンライン版］アジャイルなふるまいを体感するWS実践ガイド（PDF：1.72MB）
    資料一式（オンライン版）（ZIP：18.66MB）
  • 利用規約（PDF：342KB）
  • アジャイルのカギは経営にあり（PDF：1MB）
    : なぜ変革をせねばならないのか、変革はスタートであり、サイクルである。その中で経営者がすべきことを本冊子にまとめました。実践事例と、2021年に公開されたPMBOK(R)第7版の12の原則を対比させながらの、物語を是非お楽しみください。
• 〈参考〉従来型ロールとアジャイル型ロールの比較表（Excel：148KB）
• 参考文献（PDF：677KB）
  ：検討メンバー推薦による、アジャイル関連の参考書籍を示したものです。

IoTソリューション領域

　「IoTソリューション領域」は、今回は主にITベンダーとして必要な技術要素や、開発プロセス等に焦点を当て、IoTソリューション開発でのロール（役割）定義や、各ロールにおけるタスクの特徴などについて説明しています。

　定義したロール（役割）やタスク等は、従来のITスキル標準の名称と同じ部分もありますが定義内容は異なり、IoTソリューション特有のタスクや開発手法に対応したものです。

　2018年に公開した際は、コスト削減や省力化（守りのIT）のためのスキルを定義しました。しかし、新たな顧客価値の創出（攻めのIT）のためのスキルの定義も必要となり改訂に至る事となりました。主な改訂ポイントは「ビジネス視点からのIoT技術の積極的な取り込み」です。更に「エッジコンピューティング設計と実装」も改訂ポイントです。「2021改訂版」では、IoTソリューション領域へのスキル変革の指針およびタスクリストの見直しを図りました。両方につき、変更記録（変更箇所を青字で表示など）をつけています。

• IoTソリューション領域へのスキル変革の指針2021改訂版（PDF：1.96MB）
• タスクリスト2021改訂版（Excel：68KB）
• 参考文献（PDF：818KB）

セキュリティ領域

　「セキュリティ領域」は、経済産業省が公開する“ サイバーセキュリティ経営 ガイドライン”の付録として公開された『サイバーセキュリティ体制構築・人材確保の手引き』（第1.1版）（以下、「手引き」と言います）とあわせて検討され抜本的な改訂が行われました。

　改訂版セキュリティ領域の狙い、読み解き方および活用方法等は手引きの中で解説されていますので、あわせて活用されることが望まれます。

セキュリティ関連タスクを担う分野の概観図

• ITSS+「セキュリティ領域」改訂版（Excel:472KB）

留意事項

○新たなIT投資などで既にビジネスや技術を牽引し存分に活躍している企業や個 人は、主たる利用者として想定していません。こうした企業や個人には、調達の場面等でのITスキル標準やITSS+への適 合性の要求にとらわれることなく、実際の事業活動で高く評価されることが期待されます。

○一般的に個々のスキルやタスクがどの程度網羅し適合しているかの診断で人材レベルを評価することは、教育訓練 を効率的に行うためや、人材市場を俯瞰したスキル偏在の状況等を調査する手段として有用と考えられます。他方、人材 の実際の活動等の価値を見ず、スキル等の網羅性を機械的に診断するだけの場合、運用次第ではプログラミング能力など 特定の部分に際立った強みを持つ人材の意欲を削いでしまうおそれがあることに留意が必要です。

（参考）デジタルトランスフォーメーション(DX)に向けたスキル変革 の方向性　－全体イメージ－

　IPAでは、デジタルトランスフォーメーション(DX)を踏まえたスキル変革の方 向性について闊達な議論を行いながらITSS+の個別領域の検討を進めました。ITSS+として直ちに整備することが困難な領 域もあり、また、こうした全体感も適宜議論を重ねて見直していく必要がありますが、今後に向けた更なるスキル変革の 取組みをイメージするための参考として議論に用いた資料を公開します。

図3　デジタルトランスフォーメーション(DX)に向けたスキル変革の方向性　－全体イ メージ－

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調査事業

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日頃より、ITSS+に興味関心をお持ちいただきありがとうございます。
このたび、ITSS+に関連する成果物（報告書、ガイド等）について、皆さまのご利用状況等を把握することを目的に、簡易なアンケートを実施いたします。この結果は、今後の活動やより良い成果物を提供するための参考といたします。ご協力よろしくお願いいたします。

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＊ITSS+実態調査アンケート

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