マインドセット、企業文化の変革の取り組みはDX推進の必要条件

1. 経営トップのコミットメント
   • No.3「経営トップのコミットメント」
2. 従業員の意識改革、採用・育成、動機づけによるマインドセット、企業文化の変革
   • No.4「マインドセット、企業文化」
     No.6「人材育成・確保」
3. 3つの共有（危機感の共有、明確な課題の共有、成果の共有）
   • No.2「危機感とビジョン実現の必要性の共有」

「データ活用」はDXの出発点／No.8-1「データ活用」

1. 少ない予算や少数人員で「まずやってみる」
2. デジタル人材の確保
   • No.6「人材育成・確保」
3. 外部資源、外部有識者の活用
   • No.5「推進・サポート体制」

下請け体質を変えて、事業拡大・生き残りをしていく上で重要な手段／No.7「事業への落とし込み」、No.7-2「バリューチェーンワイド」

1. 地域に限定されない連携
   • No.7「事業への落とし込み」
     No.7-2「バリューチェーンワイド」
2. 企業連携による柔軟なサプライチェーン構築、顧客要求へのソリューション提供
   • No.7「事業への落とし込み」
     No.7-2「バリューチェーンワイド」
3. 情報漏えいなどのセキュリティ上の課題への対策
   • No.7「事業への落とし込み」
     No.7-2「バリューチェーンワイド」

製品・サービスの変革はDXの本丸／No.8-1「データ活用」

1. 顧客からのクレームや現場で把握した問題意識など「既存の課題」から出発
   • No.8-1「データ活用」
2. ユーザーの課題や社会課題など「新たな課題」への挑戦
   • No.8-1「データ活用」