[４]　人材育成のキーマンとなるマネージャに対して、マネジメント品質を向上させる教育機会と対話の機会を付与していること

人材育成についての仕組みを、継続して運用するためには、個々の社員をマネジメントする上長（マネージャ）の支援が必要不可欠です。
また、その支援による効果も向上させていきたいものです。
マネージャが、人材育成についての仕組みの目的を理解することはもちろん、支援に必要な情報の提供や教育の機会、あるいは個々の社員との実際に対話や交流をする時間的な余裕も必要です。

マネージャに対して、教育の機会や、社員との対話の機会を与えていますか？