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研修ID IPA120080206P
研修名 技術経営(MOT)概論
講師
氏名
所属
プロフィール
小平 和一朗氏 株式会社アルゴエデュケーションサービス

 

1.研修概要
  変革の時代は、技術の分かる事業の方向を予見できる経営者が求められる。MOTで学ぶ経営知識は、マネージャーになったときから役立つ内容である。
2.研修対象者
  プロジェクトを担当するリーダの方
マネージャーの方
システム提案業務に従事するコンサル担当の方
3.受講の前提知識
  特になし
4.研修日時
  2008年2月6日 13:20〜16:30 (3時間)
5.研修内容
 
  1. はじめに
  2. 技術経営とは何か
    2.1 技術がものづくりを支える
    2.2 技術が社会改革を推進
    2.3 技術で未来を予見する
  3. 理系の思考、文系の思考
    3.1 技術の分かる経営者を目指す
    3.2 マネージャーは計画を立てられて一人前
    3.3 思考方法の違い
  4. 技術経営戦略
    4.1 戦略の基本
    4.2 アーキテクチャー
    4.3技術経営戦略の紹介
  5. プロジェクトマネジメントと経営
    5.1 プロジェクトマネジメントから経営を学ぶ
    5.2 プロジェクトリーダの資質
    5.3 お金儲けの構造
  6. ビジネスモデルとイノベーション
    6.1 ビジネスモデルの基礎
    6.2 成功事例を分析
  7. まとめ
6.開催予定機関
  財団法人 やまなし産業支援機構
株式会社 広島ソフトウェアセンター
株式会社 ソフトアカデミーあおもり
財団法人 しまね産業振興財団
財団法人 にいがた産業創造機構



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