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中小ITベンダー人材育成優秀賞 審査
審査体制
審査は、「中小ITベンダー人材育成優秀賞表彰委員会」において、厳正且つ公正に行います。
中小ITベンダー人材育成優秀賞表彰委員会（敬称略、五十音順）
| 委員長 | 野田 稔 | 明治大学 大学院グローバル・ビジネス研究科 教授 |
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| 委員 | 石川 拓夫 | 株式会社 日立ソリューションズ 人事総務統括本部 人財開発部 部長 |
| 出馬 幹也 | フロネシス経営研究所 主宰 | |
| 佐々木 康浩 | 株式会社三菱総合研究所 経営コンサルティング本部 主席研究員 |
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| 高橋 秀典 | 株式会社スキルスタンダード研究所 代表取締役社長 | |
| 田口 潤 | 株式会社 インプレスビジネスメディア 取締役 | |
| 南部 実朗 | TIS株式会社 コーポレート本部 総務部 エキスパート | |
| 福嶋 義弘 | NECソフト株式会社 ITトレーニングセンター センター長 |
評価軸と評価基準
IT人材育成成熟度指標における成果を評価します。
- IT人材育成計画の裏付けとしての経営戦略（方針）
- IT業界の変化を見越した経営戦略であること
- 人材育成に経営層の強いコミットメントがあること
- 末端社員にまで企業のIT人材育成に関するポリシーが浸透していること
- IT人材育成計画の実施
- 仕組み（スキル標準の活用）
- 実施
審査手順
審査は、次の手順で行います。
| 1 | 書類審査(一次審査) | 「中小ITベンダー人材育成優秀賞表彰委員会」で応募書類による書類審査を行い、現地審査(二次審査)の対象企業(組織)を10件程度選定します |
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| 2 | 現地審査（二次審査） | 「中小ITベンダー人材育成優秀賞表彰委員会」の委員が対象企業を訪問し、応募書類に記載された内容の確認を行います。 この際のインタビュー対象は、最低限次の3者とします。 「経営層、人材に関する責任者、現場リーダー」 ※兼任も可能です |
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| 3 | 最終審査 | 書類審査及び現地審査の結果を元に、「中小ITベンダー人材育成優秀賞表彰委員会」で総合的な審査を行い、優秀賞(最大3件)を決定します。優秀賞のなかで特に優れた取組みが認められた場合には、優秀大賞1件、優秀賞には至らないものの優れた取組みと認められる場合には、特別賞若干数を選定します。 現地審査を実施した結果、いずれも該当すると認められない場合には、賞を選定しない可能性もあります |
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※審査の経緯や内容は非公開とします。お問合せをいただいても一切お答えできませんので、予めご了承下さい。
その他審査への協力など
審査に当たって、経営方針関連資料（予算の方針や戦略図）、人材戦略資料、人材育成戦略資料など追加資料の提示、説明、ヒアリングなどをお願いする場合がありますので、予めご了承下さい。