2011年7月7日
独立行政法人情報処理推進機構
IPA(独立行政法人情報処理推進機構、理事長:藤江 一正)技術本部ソフトウェア・エンジニアリング・センター(以下、SEC)は、ソフトウェアの開発プロセスに問題意識を持つ技術者向けにプロセス改善の新たな手法「SPINA3CH(*1) 自律改善メソッド」と、このメソッドを適用するための利用ガイドブックおよびワークシート3種からなるツール類をとりまとめ公開しました。この手法はプロセス改善に取り組みやすく、改善活動が継続されることを目指して、そのノウハウやヒントを判りやすくまとめたものです。
URL:http://sec.ipa.go.jp/reports/20110707.html
携帯電話をはじめ、ICカード乗車券や銀行のATM、水道・電気といったライフラインの制御システムなど、ソフトウェアはさまざまな場面で利用され、私たちの暮らしは、より便利で安全なものとなっています。
ソフトウェア開発の現場ではこれらのような多様な機能の実現と同時に、市場の競争激化によりコスト削減や厳しい納期要求に応えることが求められています。ソフトウェアプロセス改善はソフトウェア(製品)の品質の安定・向上を達成するために仕事のやり方を工夫する取り組みで、コストの削減、納期の短縮などを実現するために有効です。
そこで、IPAは今までソフトウェアプロセス改善活動への取り組みに二の足を踏んでいた、あるいは着手したものの途中で断念していた開発技術者を対象に、ソフトウェアプロセス改善に取り組みやすい新たな手法「SPINA3CH 自律改善メソッド」と改善活動に役立つヒント等を盛り込んだツール類をとりまとめました。
■「SPINA3CH 自律改善メソッド」ツール類| (1) | 「SPINA3CH 自律改善メソッド」ガイドブック |
| (2) | ワークシート | 「問題気づきシート」 | |
| 「問題分析絞り込みシート」 | |||
| 「改善検討ワークシート」 | |||
| (1) | 日々の業務でおぼえる違和感を見える化し、問題意識として捉えることができる。 | |
| (2) | 当事者の問題意識に基づき自主的に改善活動を推進するため、効果を実感でき、継続的な活動の推進につながる。 | |
| (3) | 問題気づきシート、改善検討ワークシートを用いた改善活動により、対象領域の課題の因果関係を視覚的に把握できる。 | |
| (4) | 改善検討ワークシートの課題テーマは、「成果を得るためには何をすべきなのか」という視点で38種類を選定しており、活動成果をイメージしやすい。 | |
| (5) | ワークシート裏面にある改善方法のヒントや事例を参考に、課題認識を具体的な改善活動に結びつけることができる。 | |
| (6) | 継続して改善活動を行う環境が整備され、生産性向上、品質向上等の効果を実感できる。 |
| (1) | 問題抽出: | 開発現場の現状と問題を幅広く洗い出す。 | |
| (2) | 課題の絞り込み: | 問題の因果関係を分析し、改善対象を絞り込む。 | |
| (3) | 対策: | 良い点、悪い点を理解し、他組織の事例を参考にしながら改善計画としてまとめる。 | |
| (4) | 実施: | 改善計画を関係者と共有し、実施する。 | |
| (5) | 改善継続: | ツール類に蓄積されたノウハウを活かして、改善活動を継続する。 |
IPA/SECでは今期、同メソッドおよびツールの有用性の確認のために実証実験を行ないます。
また、普及活動の一環として以下の通りセミナーを開催予定です。
(*1):(社)情報サービス産業協会(JISA)が2004年にプロセス改善を行うために“あるべき姿”をモデル化したもの。Software Process Improvement aNd Assessment for CHallengeの略称。今回IPAが公開する「SPINA3CH自律改善メソッド」ではその内容に合わせるためSPINACHの解釈をSoftware Process Improvement with Navigation, Awareness, Analysis and Autonomy for CHallengeと変えている。
Tel: 03-5978-7543 Fax: 03-5978-7517 E-mail:![]()
Tel: 03-5978-7503 Fax: 03-5978-7510 E-mail: ![]()